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恒达杭萧2022年年中复盘会议成功召开
7月12日，公司2022年年中工作复盘会议成功召开，围绕工作目标，回顾了上半年工作完成情况，同时对工作中遇到的各种困难和问题进行深度剖析和反思，通过目标与结果复盘、调整下半年行动计划，确保年度目标达成。
公司常务副总王青锋就公司上半年的工作情况做了详细复盘：上半年虽然受疫情影响，公司总生产天数较去年减少了将近两个月，但产量却超出了去年同期近1000吨。同时，在技创新方面也取得了不错的成绩。上半年公司完成了科技部门“专精特新”企业申报并顺利通过；在生产过程中，设备部通过不断地钻研与实验，在设备改造方面进行了创新，不仅解决了生产中的设备自身所带来的的产品质量影响，并顺利申报了专利。
引入长松组织系统后，公司建立了完善的学习激励机制，引导和鼓励公司员工自发学习，充分调动员工的工作积极性和主动性。在此复盘会议上，公司对学习优秀的员工进行了表彰和奖励。
公司总经理叶广宇对公司复盘进行了点评，指出下半年工作要结合公司实际并提出三点要求。一、想办法、强措施、找备用、建机制、多沟通，保质保量按时完成供货任务。二、找思路、多创新，各种方法降本增效，增强企业竞争力。三、多实践、勤摸索、敢创新、论结果，期望公司在改革创新方面做出更优异的成绩。同时，对尚未完成的目标，再次进行量化细化、拿出切实可行的措施、方案。并对照全年目标再梳理，逐条逐项核对，及时查漏补缺，确保全年工作圆满完成。 |
